会议强调，专班组要行动统一，用好派出单位资源，切实抓好以下几项工作：一是摸清底数。要积极与农业部门做好衔接，对农产品生产、流通、销售各个环节进行摸底，全面掌握农产品品种、种养殖规模、实时价格、采购、流通基础设施等情况，并实时跟踪，做到情况明、底数清。二是打好省内市场攻坚战。推广农批零对接、农超对接、产业链经营、农产品直通车、定点直销等模式，引导农产品进机关、进企业、进学校，创新省内产销对接机制。以贵阳为首攻点，规范市场营销行为，有效提高自产农产品省内交易市场份额。 3月中旬，组织省内高校召开“农校”对接会，动员高校采购省内农产品特别是贫困县农产品，助推绿色优质农产品进入院校食堂。三是全力拓展省外销售市场。赴对口帮扶城市和北京、上海、深圳和重庆等城市开展贵州绿色优质农产品推介活动，设立农产品展示窗口和直营店。加大与省外农业、商务部门工作对接力度，让我省绿色优质农产品优先进入当地市场，确保稳定的销售渠道。四是抓好流通基础设施建设。切实做好流通基础设施调研，根据当地目前和今后发展需求，新建一批冷库、气调库等冷链设施，引进一批冷链物流企业，发展一批冷链物流车辆，构建我省冷链物流体系，打通生产端到销售端流通渠道，切实降低农产品物流成本，逐步解决农产品配送难题。五是打造优质农产品品牌。融合我省丰富的地方特色文化，升级优化传统工艺，打造一批增收效益好、市场需求大、竞争优势强的优质农产品品牌，守住安全底线、严格生产标准、延长产业链，提高农产品附加值和知名度。六是建立农商联动大数据公共服务平台。有效利用电商云、食安云、贵农网等省内平台资源，对产品生产、流通、销售各环节进行数据采集， 建立我省农产品大数据平台，科学制订市场需求“菜单”和合作社生产“订单”，反向指导农户精准生产、精准销售，实现贫困户与市场需求的精准对接。用好平台数据， 加快推进 溯源 体系建设， 打好绿色农产品安全牌 。

会议要求，专班各成员要团结一致、不分你我。紧紧围绕脱贫攻坚核心，细化工作方案，将方案量化到项目、细化到县、落实到人，科学制订具体有效的可操作方案。同时，专班各小组要坚决贯彻“强龙头、创品牌、带农户”的战略部署，以带动多少贫困户脱贫为目的，引导能带动群众脱贫致富的“龙头”企业快速发展。守住农产品不出现大规模滞销这一底线，做好市场预判，及时破解农产品销售难题。牢固树立“只争朝夕、靠作风吃饭、拿数据说话”意识，制订工作台账，工期倒排、作战图上墙，确保各项工作每天都有新进展，每周都有新业绩。